在集团公司和汽车教育品牌领导的大力支持下，巢湖驾校对治理人员进行了重新安排。在新领导班子的领导下，我们的招生业绩有了飞速的提高。
新治理人员到任后，经过事情梳理和人员整合，大力走访乡镇和外地的高校市场，功夫不负有心人，现在已乐成开拓了原先空白的经纪人和分校两大招生渠道，并建立了稳定的相助关系。教练队的招生也由原来的无招生意识向自主招生转变。
经过全体教职工的配合努力，巢湖驾校一季度招生业绩完成预算任务的114%，其中三月份招生完成月度预算任务的124%，比去年同期增长75%。驾校的知名度和报名大厅的人气也比前期有了质的飞越！
看着这份胜利的结果，各人都觉得辛勤的支付和努力是值得的。更为可喜的是，这份结果获得集团公司汽车教育品牌的认可，并在一季度品牌的集会中给予了表扬和勉励！经过一季度的事情总结，我们体会到：不管多灾的事，只要有人去做，只要用心去做，一切的困难都不算什么！
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结果属于已往，虽然招生业绩有很大的提高，但同时仍然保存许多缺乏。一季度末经过新春招聘会，巢湖驾校后勤及一线人员空缺已基本到位。二季度，出证治理、人才治理也将是我们的重点事情。
如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是乐成的包管。二季度我们将积极响应集团公司的用人原则：留志同道合之人，将合适的人用在合适的岗位上。只要我们携手奋进、全力拼搏，巢湖驾校二季度一定会有更美好的业绩�。ㄍㄑ对� 巢湖驾校 余金金）
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